Estamos no limiar de uma nova crise econômica, mas ainda não sei de onde surgem exatamente. O setor financeiro continua a trabalhar apenas para custar o resto de nós, escreve Bob Ivry, repórter financeiro para 'Bloomberg'.
A crise financeira "é algo que acontece a cada cinco a sete anos." Com esta citação de Jamie Dimon, presidente do Conselho de Administração e CEO da JPMorgan Chase , Ivry começa seu livro "Os Sete Pecados de Wall Street ('Os sete pecados de Wall Street "). Já se passaram seis anos desde 2008 ea única coisa que mudou durante esse período é que o "grande demais para falir bancos 'aumento do tamanho e poder ainda mais.
Como resultado, a expansão de suas estruturas corporativas e controles de riscos inadequados fizeram-lhes algo praticamente incontrolável, diz Ivry. Creed setor financeiro é lucro rápido, ignorando os regulamentos ou as vidas de pessoas comuns. "Em qualquer grande instituição há sempre algumas" maçãs podres "que estão dispostos a empurrar os limites. E se você acha que eles não vão ter grandes consequências para eles, eles vão continuar a fazê-lo", disse ele em meados de março, o chefe do Departamento de Serviços Financeiros em Nova York, Ben Lawsky, o portal de notícias " BuzzFeed".
A impunidade de Wall Street pelos seus erros anteriores é uma das premissas da abordagem de uma nova crise , insiste colunista ' AlterNet 'David Dayen. Do seu ponto de vista, os maiores riscos são tradicionalmente escondido no mercado de hipotecas. As mais recentes esquemas de dinheiro fácil com empresas de private equity, que compram propriedades hipotecadas e fornecer para alugar e depois vender títulos lastreados pelos fluxos de rendimentos de títulos de aluguel (que parecem ser apoiados pagamentos de obrigações hipotecárias que foi uma das causas imediatas da crise de 2008), têm grande potencial para 'explodir'.
Mas não é só isso. Segundo Dayen, há um fator geral ameaçando. Bancos reduziram sua participação em numerosos bancos e deixar modalidades convencionais como pequenos empréstimos ao sistema bancário nas empresas sombra, fundos de hedge e empresas de private equity. Essas entidades têm aumentado a sua carteira global de 60% nos últimos cinco anos, enchendo-se com empréstimos subprime para as empresas que não poderiam ter acesso ao crédito tradicional. Este não é empréstimos alavancados tradicionais para empresas que acabam com grandes quantidades de dívida, têm menos proteção para credores e mais risco. Credores normalmente vendem esses empréstimos nos mercados de capitais, em que anos de taxas de juro muito baixas têm incentivado os investidores a buscar qualquer transação que lhes dá um pouco mais de dinheiro. Assim, registrou um boom de títulos de alto risco, os investimentos especulativos em empreendimentos arriscados que retornam uma grande recompensa.
Tal como acontece com o subprime, esses títulos de alto risco têm garantia de má qualidade, com dinheiro dado a empresas que, em teoria, não deve obter qualquer injeção de dinheiro. Desde 2009, o mercado de junk bond dobrou e chegou a quase US $ 2 trilhões. Se as perdas se acumulam e alguns dos maiores bancos na sombra são afetados, pode haver uma reação em cadeia e que continuam a ser interligado ao setor bancário tradicional, conclui Dayen.
Via: RT.com, Libertar.in
Via: RT.com, Libertar.in
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